據(jù)沙特通訊社近日?qǐng)?bào)道，石油巨頭沙特阿美石油公司等多家沙特公司宣布，對(duì)沙特一個(gè)價(jià)值23.7億美元的大型太陽(yáng)能項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算。這一突破性項(xiàng)目獲得融資標(biāo)志著沙特朝著實(shí)現(xiàn)清潔能源目標(biāo)邁出了重要一步，該計(jì)劃旨在到2030年實(shí)現(xiàn)50%的電力來自可再生能源。

　　這僅是近期油氣企業(yè)投資可再生能源發(fā)展的縮影。隨著氣候變化問題成為全球問題，聯(lián)合國(guó)秘書長(zhǎng)古特雷斯倡導(dǎo)發(fā)達(dá)國(guó)家和新興經(jīng)濟(jì)體根據(jù)“共同但有區(qū)別的責(zé)任原則”承擔(dān)起各自責(zé)任。盡管國(guó)際油價(jià)在2022年后相對(duì)強(qiáng)勢(shì)，但國(guó)際主要油企仍然在尋求可持續(xù)發(fā)展新模式。

　　提供多元化產(chǎn)品服務(wù)

　　在可持續(xù)發(fā)展的道路上，國(guó)際主要油企的減排戰(zhàn)略還是圍繞著自己的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)在進(jìn)行，在此基礎(chǔ)上對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)進(jìn)行延伸，并使其產(chǎn)品和服務(wù)多元化。?？松梨?、殼牌和英國(guó)石油公司(BP)等國(guó)際油企進(jìn)行了各自的嘗試。

　　作為世界最大的石油天然氣生產(chǎn)商之一，?？松梨谠谀茉春褪I(lǐng)域都處于顯著的行業(yè)領(lǐng)先地位，并逐步把業(yè)務(wù)重心從上游轉(zhuǎn)向低成本、高回報(bào)的板塊。2021年年初，埃克森美孚就表示將其上游投資的90%用于加快發(fā)展在圭亞那、巴西的深水油氣資源，以及美國(guó)二疊紀(jì)盆地的非常規(guī)資源，預(yù)期在每桶35美元或更少的平衡油價(jià)下將產(chǎn)生10%的投資回報(bào)；在中游，提高煉化能力，將80%的煉油能力與化工生產(chǎn)裝置進(jìn)行整合，集中資金向高端化工產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，使其占未來計(jì)劃產(chǎn)能的50%以上；在下游縮減物流成本，通過改進(jìn)運(yùn)輸模式等方式盡可能地降低運(yùn)輸過程中產(chǎn)生的碳排放和泄漏。今年7月，埃克森美孚宣布斥資49億美元收購(gòu)登伯里公司。該公司主業(yè)為碳排放解決方案，包含碳捕集和封存技術(shù)，并持有一部分二氧化碳管道資產(chǎn)。該交易預(yù)計(jì)將于2023年第四季度完成。交易完成后，?？松梨趯⒊蔀槊绹?guó)最大的二氧化碳管道運(yùn)營(yíng)商。

　　殼牌也以傳統(tǒng)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，投資能源轉(zhuǎn)型方案。殼牌首席執(zhí)行官范·伯登表示，殼牌將從油氣供應(yīng)商轉(zhuǎn)變成一家能源轉(zhuǎn)型公司。同時(shí)，公司也明確將天然氣一體化、化工和油品業(yè)務(wù)作為公司的轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)，將市場(chǎng)營(yíng)銷、電力、氫氣、生物燃料作為公司的增長(zhǎng)業(yè)務(wù)。在這種理念的指引下，殼牌將客戶需求與產(chǎn)品轉(zhuǎn)型相結(jié)合，站在終端消費(fèi)者的角度提高服務(wù)質(zhì)量，如建立完善的全球化銷售網(wǎng)絡(luò)，與客戶共同制訂一體化低碳能源解決方案， 將傳統(tǒng)油氣能源與清潔能源組合銷售，并為其提供配套服務(wù)。

　　加大碳減排研發(fā)投入

　　不管選擇哪種碳減排路線，對(duì)國(guó)際油企來說，碳減排的有效實(shí)施離不開持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)投入。

　　在低碳投資方式上，?？松梨趶?qiáng)調(diào)建立伙伴關(guān)系，共同研發(fā)以代替?zhèn)鹘y(tǒng)的直接投資模式，從而降低研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)和支出。目前，?？松梨谝雅c多所高校和科研機(jī)構(gòu)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，對(duì)于油氣資源開發(fā)和煉化過程中的碳監(jiān)測(cè)、碳捕獲、碳存儲(chǔ)等方面的技術(shù)進(jìn)行了改良和升級(jí)。如與行業(yè)合作伙伴等共同研發(fā)一種傳感器網(wǎng)絡(luò)，可及時(shí)準(zhǔn)確地監(jiān)測(cè)甲烷排放情況，并能作出即時(shí)反應(yīng)，將碳泄漏的危害降到最低。?？松梨谶€積極與麻省理工學(xué)院和普林斯頓大學(xué)等建立更加堅(jiān)實(shí)的伙伴關(guān)系，以推進(jìn)突破性能源技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用，重點(diǎn)是確定能夠加速能源轉(zhuǎn)型的低排放技術(shù)。

　　BP創(chuàng)新性地構(gòu)建了一套完善的、涵蓋多部門的碳業(yè)務(wù)治理結(jié)構(gòu)，包含碳領(lǐng)導(dǎo)小組、戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展部、安全與可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)和生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)板塊的健康安全環(huán)境與碳管理部門。其中，碳領(lǐng)導(dǎo)小組直接監(jiān)管整個(gè)集團(tuán)在碳管理方面的政策制訂、戰(zhàn)略部署、執(zhí)行效果，同時(shí)協(xié)調(diào)各部門能夠有序開展碳管理活動(dòng)。此項(xiàng)舉措將低碳發(fā)展戰(zhàn)略根植于公司的血脈當(dāng)中，體現(xiàn)了BP對(duì)于實(shí)現(xiàn)“零排放”的信心和決心。這在國(guó)際石油公司中無疑是罕見的，意味著BP已將開發(fā)與利用低碳能源作為自己的主營(yíng)業(yè)務(wù)，在國(guó)際能源市場(chǎng)大變革中率先起步。

　　大力投資可再生能源

　　在進(jìn)行傳統(tǒng)行業(yè)碳減排的同時(shí)，許多國(guó)際油企將目光轉(zhuǎn)向可再生能源。

　　前不久，BP發(fā)布了一項(xiàng)最新的低碳戰(zhàn)略，將在2030年增加年度投入至50億美元，將已開發(fā)的可再生發(fā)電能力從2019年的千兆瓦增加到2030年的50千兆瓦。此舉意味著BP將在未來重點(diǎn)布局新能源產(chǎn)業(yè)，以光伏、海上風(fēng)電、可再生氫等為依托快速實(shí)現(xiàn)能源轉(zhuǎn)型。自2017年收購(gòu)Light Source公司后，BP已成為歐洲最大的太陽(yáng)能開發(fā)商。在項(xiàng)目投資方面，BP宣布已與多家公司進(jìn)行合作或并購(gòu)，如特斯拉、挪威國(guó)家石油公司(Equinor)和德國(guó)公共事業(yè)伙伴EnBW。其中，BP與Equinor達(dá)成了價(jià)值11億美元的交易，未來將加速推進(jìn)全球風(fēng)電業(yè)務(wù)的發(fā)展。

　　另外，BP在氫能、生物質(zhì)能和新能源汽車方面也有所涉獵。該公司正在加大對(duì)氫能的研發(fā)投入，在全球部署制氫、供氫的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，開展對(duì)纖維素、微藻等生物質(zhì)能的開發(fā)利用，形成多點(diǎn)開花的業(yè)務(wù)布局。