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破解“工科理科化”

時(shí)間:2023-07-14   訪問(wèn)量:941   來(lái)源:http://www.chinanews.com.cn/gn/2023/07-14/10042816.shtml

  破解“工科理科化”

  中國(guó)新聞周刊記者/霍思伊 楊智杰 孫厚銘

  發(fā)于2023.7.17總第1100期《中國(guó)新聞周刊》雜志

  2023年6月,又一年畢業(yè)季,每年,中國(guó)約400萬(wàn)工科大學(xué)生走出校園。

  根據(jù)智聯(lián)招聘最新報(bào)告,2023年應(yīng)屆畢業(yè)生中,來(lái)自工科專業(yè)的獲聘比例遙遙領(lǐng)先于其他學(xué)科,達(dá)到56.9%?;馃岬臄?shù)字背后,卻依然難掩工科人才供需錯(cuò)配的困局。

  去年,尹英從國(guó)內(nèi)某重點(diǎn)高校工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)本科畢業(yè)后,供職于國(guó)內(nèi)一家頭部車企,如今,他每天的工作是測(cè)試新車的性能。他對(duì)《中國(guó)新聞周刊》說(shuō),學(xué)校的培養(yǎng)更注重學(xué)生的理論基礎(chǔ)和思維方式,但這對(duì)于他這樣本科畢業(yè)直接就業(yè)的學(xué)生幫助很小。在他看來(lái),學(xué)校的每一門課程“留給學(xué)生思考和總結(jié)的時(shí)間特別少”,學(xué)生很難有足夠時(shí)間去發(fā)現(xiàn)并解決實(shí)際問(wèn)題。他認(rèn)為,大學(xué)的一些培養(yǎng)內(nèi)容脫離實(shí)踐太遠(yuǎn),“我現(xiàn)在的工作能力大都是自學(xué)得來(lái)的”。

  王連是某能源企業(yè)的高級(jí)工程師,站在企業(yè)角度,他對(duì)《中國(guó)新聞周刊》坦言,現(xiàn)在工科畢業(yè)生對(duì)工程的接受度、認(rèn)知以及實(shí)際動(dòng)手能力都太弱了,研究生的綜合能力也就相當(dāng)于上世紀(jì)八九十年代一個(gè)工科本科生的水平?!拔覀円话悴徽袘?yīng)屆本科畢業(yè)生,因?yàn)楹脦啄甓汲砷L(zhǎng)不起來(lái),除非他已經(jīng)在相關(guān)領(lǐng)域有三到五年的工作經(jīng)歷。真正適配我們的工程人才很稀缺?!?/p>

  今年3月,多位中國(guó)工程院院士和包括曹德旺在內(nèi)的數(shù)名企業(yè)家聯(lián)名發(fā)文,呼吁扭轉(zhuǎn)工程人才培養(yǎng)中的“工科理科化”現(xiàn)象,例如,教師寧愿或不得已在黑板上教修機(jī)器、教蓋房子,也不愿或無(wú)法下車間、下工地去解決工程中的實(shí)際問(wèn)題。本科生實(shí)踐機(jī)會(huì)少,實(shí)踐多停留在企業(yè)參觀層面。文章稱,如果不解決“屈從論文、難下工廠”的問(wèn)題,“中國(guó)制造”極可能遭遇大面積空心化。

  “只會(huì)紙上談兵,也更喜歡紙上談兵”

  今年3月25日,在深圳舉行的“首屆南科大新工科教育論壇”的會(huì)場(chǎng)里,紀(jì)陽(yáng)感受到現(xiàn)場(chǎng)的火藥味。在企業(yè)家與校長(zhǎng)對(duì)話環(huán)節(jié),有企業(yè)家站起來(lái)說(shuō),企業(yè)招不到合適人才背后,有工程教育的問(wèn)題。“當(dāng)時(shí)就引發(fā)很多高校老師的討論,有很多碰撞,有人提到‘工科理科化’這一概念和3月10日發(fā)表的聯(lián)名文章?!?/p>

  紀(jì)陽(yáng)是北京郵電大學(xué)信息與通信工程學(xué)院教授,也是國(guó)內(nèi)信息技術(shù)新工科產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟的理事,長(zhǎng)期思考工程教育改革問(wèn)題。他對(duì)《中國(guó)新聞周刊》指出,“工科理科化”最主要的表現(xiàn)是工科課程體系“理科化”,重理論、輕實(shí)踐的特征突出。

  他介紹說(shuō),目前,國(guó)內(nèi)工科本科生的課程體系一般是:大一公共基礎(chǔ)課,大二專業(yè)基礎(chǔ)課,大三專業(yè)課,大四除專業(yè)課外還需要下廠實(shí)習(xí)、做畢業(yè)設(shè)計(jì),即先系統(tǒng)性地學(xué)習(xí)理論,到大三開始動(dòng)手實(shí)踐,大學(xué)后半段才建立起較為系統(tǒng)的工程認(rèn)知。此時(shí),學(xué)生即使在實(shí)踐中意識(shí)到自身能力或知識(shí)方面的不足,也來(lái)不及補(bǔ)救。到大三大四,學(xué)生開始準(zhǔn)備考研、出國(guó)和考公,無(wú)法真正把時(shí)間用于工程實(shí)踐上。

  紀(jì)陽(yáng)分析說(shuō),這種教學(xué)安排下,學(xué)生大一、大二階段課程中的理論知識(shí)量比較大,依賴短期記憶、通過(guò)考試拿到學(xué)分的學(xué)生,三個(gè)月左右就會(huì)將前一學(xué)期的大部分課程知識(shí)忘掉。當(dāng)他們大三、大四尋找這些知識(shí)的用途時(shí),早已忘得干干凈凈。

  “很多學(xué)校甚至鼓勵(lì)學(xué)生從大一大二就開始準(zhǔn)備考研,工科考研側(cè)重基礎(chǔ)理論,不考察動(dòng)手實(shí)踐能力,進(jìn)一步加劇了理科化趨勢(shì)。”紀(jì)陽(yáng)說(shuō)。

  對(duì)大多工科專業(yè)學(xué)生來(lái)說(shuō),大學(xué)期間,金工實(shí)習(xí)和進(jìn)廠實(shí)習(xí)是少有的實(shí)踐機(jī)會(huì)。已本科畢業(yè)兩年的胡鳴曾就讀于國(guó)內(nèi)某重點(diǎn)理工類大學(xué)的化工工程與工藝專業(yè)。他對(duì)《中國(guó)新聞周刊》說(shuō),大二上一門金工實(shí)習(xí)課,就在校內(nèi)的一棟樓里“下廠”,每周花一天時(shí)間,上午理論培訓(xùn),下午實(shí)際操作,實(shí)操既有傳統(tǒng)金工實(shí)習(xí)要接觸的車床、銑床和電焊,也有3D打印、激光雕刻等。但胡鳴覺得,這些實(shí)習(xí)更多是體驗(yàn)式的,對(duì)真正提高實(shí)踐能力沒(méi)太大幫助。這些訓(xùn)練和其他化工課程沒(méi)有任何內(nèi)在銜接,以后很難運(yùn)用到化工行業(yè)。

  大四時(shí),胡鳴去山東一家化工原料廠實(shí)習(xí),與金工實(shí)習(xí)相比,這次是真正的“下廠”。10天左右時(shí)間,胡鳴每天上午坐在會(huì)議室里開幾小時(shí)會(huì),聽講企業(yè)文化、化工工藝和安全注意事項(xiàng),午飯前兩小時(shí)是每天進(jìn)入車間一線的僅有機(jī)會(huì),但只是走馬觀花式的參觀,“邊走邊聽工廠負(fù)責(zé)人的講解,和領(lǐng)導(dǎo)視察一樣”。

  “為什么一定要穿上工作服去到車間,親自動(dòng)手操作?因?yàn)閷W(xué)生只有自己動(dòng)手去設(shè)計(jì)、拆裝一個(gè)實(shí)物,真正參與實(shí)際生產(chǎn)流程,才能意識(shí)到理論與實(shí)踐之間都有哪些差距?!睎|南大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院教授、教務(wù)處處長(zhǎng)殷國(guó)棟對(duì)《中國(guó)新聞周刊》解釋說(shuō)。他認(rèn)為,實(shí)踐能力對(duì)工科之所以重要,是因?yàn)榭梢酝ㄟ^(guò)動(dòng)手培養(yǎng)學(xué)生的工程思維,這是一種發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,是一種系統(tǒng)性的思維方式。

  殷國(guó)棟明顯感覺,近幾年,工科生的研究能力越來(lái)越停留在“仿真層面”,從海外回來(lái)的高級(jí)別人才也是如此?!八麄冇密浖プ龇抡嬗?jì)算都很好,但面對(duì)解決企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題時(shí),可能會(huì)束手無(wú)策。”

  倒退回30年前,一位參與簽署聯(lián)名文章的企業(yè)家對(duì)《中國(guó)新聞周刊》回憶,其本科實(shí)習(xí)時(shí)要完成兩個(gè)任務(wù):自己做一個(gè)收音機(jī);把原始鐵塊“轉(zhuǎn)化”成一個(gè)六角螺母?,F(xiàn)在回想起來(lái),這一過(guò)程中要解決的問(wèn)題有很多,機(jī)械的、構(gòu)圖的、設(shè)計(jì)的、精度的……他最重要的收獲,是逐漸學(xué)會(huì)尊重工程。

  在一項(xiàng)2005年由北京交通大學(xué)與聯(lián)合國(guó)教科文組織合作開展的“中國(guó)產(chǎn)學(xué)合作”研究中,北京交通大學(xué)教授查建中等人指出,上世紀(jì)50~80年代,工科教育與產(chǎn)業(yè)的合作完全由政府有關(guān)部門通過(guò)下達(dá)指令來(lái)完成。隨著改革的推進(jìn),學(xué)校無(wú)法再依靠政府的指令來(lái)安置學(xué)生實(shí)習(xí),工科學(xué)生的產(chǎn)業(yè)實(shí)習(xí)受到很大沖擊。2000年左右,全國(guó)對(duì)教育體制進(jìn)行新中國(guó)成立以來(lái)第二次大的調(diào)整,將所有政府工業(yè)部門所屬院校劃歸中央和地方教育行政部門管理,結(jié)束了長(zhǎng)期存在的產(chǎn)業(yè)辦教育分工不明確的局面,但這種歸屬權(quán)的轉(zhuǎn)變也可能在一定程度上消弱原部屬高校與產(chǎn)業(yè)的天然聯(lián)系。

  “現(xiàn)在中國(guó)工科教育的很多問(wèn)題,根源可以從歷史中去找,校企合作不能建立在行政命令上,長(zhǎng)期的制度慣性讓一些高校很難主動(dòng)與企業(yè)聯(lián)系。另一方面,改革開放后,受美國(guó)影響,‘重科學(xué)輕工程’的思維開始流行,多種因素下,中國(guó)高等工科教育與實(shí)踐脫節(jié)的情況越來(lái)越嚴(yán)重?!币晃徊辉妇呙闹袊?guó)工程教育專家對(duì)《中國(guó)新聞周刊》說(shuō)。

  朱高峰是中國(guó)工程院院士,中國(guó)工程院首任常務(wù)副院長(zhǎng),從20世紀(jì)90年代以來(lái),長(zhǎng)期研究工程教育。他對(duì)《中國(guó)新聞周刊》指出,改革開放以后的一段時(shí)期內(nèi),中國(guó)工業(yè)的技術(shù)發(fā)展主要靠引進(jìn),但實(shí)際上引進(jìn)的程度很淺,多數(shù)企業(yè)做不到引進(jìn)后消化、吸收和再創(chuàng)新,因此,對(duì)于“能解決產(chǎn)業(yè)真實(shí)問(wèn)題的高技術(shù)人才”,企業(yè)當(dāng)時(shí)的需求并不迫切。但現(xiàn)在,中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入新工業(yè)革命時(shí)代,很多“卡脖子”技術(shù)難題需要自己解決,對(duì)于高校輸送人才的創(chuàng)新能力,企業(yè)自然要求越來(lái)越高,“工科理科化”的問(wèn)題更加凸顯。

  前述企業(yè)家說(shuō),他現(xiàn)在最擔(dān)憂的是:“工科理科化”不僅讓學(xué)生養(yǎng)成了遠(yuǎn)離工程、不愛動(dòng)手的習(xí)慣,更糟糕的是,他們還喪失了對(duì)工程的興趣,不僅只會(huì)紙上談兵,也更喜歡紙上談兵?!拔野l(fā)現(xiàn),我遇到的很多90后、00后都顯露出一個(gè)共性:喜歡做軟件,不愿做硬件,而且覺得寫論文、做模型更高大上,工程實(shí)踐就相對(duì)低級(jí)?!彼麑?duì)《中國(guó)新聞周刊》說(shuō)。

  一邊是企業(yè)對(duì)工科人才的要求越來(lái)越高,另一邊是工科人才培養(yǎng)和市場(chǎng)需求的脫節(jié),越來(lái)越多的學(xué)生在“逃離工科”。胡鳴發(fā)現(xiàn),身邊很多同學(xué)大二大三就計(jì)劃轉(zhuǎn)行去金融或者法律等專業(yè)。

  7月6日,在國(guó)務(wù)院新聞辦舉行的發(fā)布會(huì)上,教育部部長(zhǎng)懷進(jìn)鵬說(shuō),教育教學(xué)和學(xué)科設(shè)置、結(jié)構(gòu)要不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。既要保證匹配度,又要適度超前,這對(duì)高等教育結(jié)構(gòu)、區(qū)域教育調(diào)整和布局提出了新要求。

  “屈從論文,難下工廠”

  “從前,教師在織布機(jī)上教織布,如今卻變成在黑板上教紡紗。”2022年5月,中國(guó)工程院院士、武漢紡織大學(xué)校長(zhǎng)徐衛(wèi)林在《從師資源頭破解工科理科化》一文中這樣形容。

  不僅學(xué)生存在“工科理科化”問(wèn)題,在教師中間,這一現(xiàn)象更加嚴(yán)重。徐衛(wèi)林指出,“工科理科化”最明顯的表現(xiàn),是教師用理論科學(xué)的方法解決工程問(wèn)題,重視論文發(fā)表,忽視實(shí)踐創(chuàng)新,導(dǎo)致學(xué)生的就業(yè)能力很難滿足企業(yè)需求。此外,工科教師研究的項(xiàng)目很少來(lái)源于企業(yè),導(dǎo)致人才培養(yǎng)“理科化”。

  為何會(huì)如此?

  公開報(bào)道中,較早提到“工科理科化”這一概念的是南京林業(yè)大學(xué)化工學(xué)院教授林中祥,2014年,他發(fā)表文章評(píng)論身邊教師中愈演愈烈的“論文熱”。他指出,隨著SCI論文越來(lái)越值錢,目前已經(jīng)成為高校考核大學(xué)教師的最重要的內(nèi)容,工業(yè)項(xiàng)目在強(qiáng)大的論文與項(xiàng)目數(shù)面前,不堪一擊。前述企業(yè)家感覺到,大約2013~2015年間,這種“工科理科化”的趨勢(shì)越來(lái)越明顯?!霸蚝芎?jiǎn)單,因?yàn)橥粫r(shí)期高校卷論文的現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重?!彼治稣f(shuō)。

  為了追趕國(guó)際前沿科研水平,提高中國(guó)科學(xué)的影響力,從1990年起,國(guó)內(nèi)高校開始為學(xué)者發(fā)表國(guó)際論文“按篇計(jì)價(jià)”,影響因子越高的期刊,獎(jiǎng)金越多,論文狂熱在21世紀(jì)的第二個(gè)十年達(dá)到最高點(diǎn)。

  因此,紀(jì)陽(yáng)指出,20年前老一輩高校教師并沒(méi)有“屈從論文,難下工廠”的問(wèn)題,但如今該問(wèn)題卻日益突出。多位受訪教授反映,這些年引進(jìn)的工科海外青年人才多數(shù)從來(lái)沒(méi)動(dòng)過(guò)手,會(huì)寫論文,但一遇到企業(yè)實(shí)際問(wèn)題,就一頭霧水。

  指揮棒的導(dǎo)向下,敢于啃“硬”骨頭的老師越來(lái)越少。西安交通大學(xué)微電子學(xué)院教授桂小琰主要從事高速有線通信和無(wú)線通信集成電路設(shè)計(jì)方向的研究,屬于高速模擬和射頻高端芯片研發(fā)領(lǐng)域。他對(duì)《中國(guó)新聞周刊》解釋說(shuō),芯片研究領(lǐng)域科研和發(fā)表論文周期長(zhǎng)、難度大,且影響因子較低。無(wú)法大量產(chǎn)出高水平論文意味著晉升受限、申報(bào)國(guó)家自然基金獲資助可能性降低,就更無(wú)法開展科研和發(fā)表論文,惡性循環(huán)。除此之外,高端芯片領(lǐng)域教師即使發(fā)表論文,影響因子也無(wú)法和理科及材料等專業(yè)相比,在固態(tài)電路、微波技術(shù)等芯片相關(guān)的主要領(lǐng)域,期刊影響因子最高也只在6左右,最低的還不到3,“如果僅從影響因子的角度來(lái)評(píng)判科學(xué)研究的價(jià)值和影響力,則根本不在一個(gè)起跑線上”。

  2018~2021年,教育部、科技部等多部委出臺(tái)了一系列政策想要改變“唯論文”趨勢(shì),提出要“破五唯”。自2017年國(guó)家新工科建設(shè)啟動(dòng)以來(lái),高校改革的一個(gè)重要內(nèi)容,就是讓教師考核和評(píng)價(jià)體系更貼近工科特性。

  殷國(guó)棟所在的東南大學(xué),近幾年機(jī)械工程學(xué)院招聘青年人才,答辯時(shí)更看重綜合能力,以及是否和產(chǎn)業(yè)有過(guò)“真金白銀”的合作,有沒(méi)有幫產(chǎn)業(yè)解決真問(wèn)題、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化落地,“這些傾向性越來(lái)越強(qiáng)”。

  但多位專家指出,這其中有一個(gè)繞不開的矛盾,“雙一流”高校在招聘人才時(shí)都有一個(gè)很高的基線,尤其針對(duì)學(xué)歷背景和科研成果,要想達(dá)成這些條件,本身就意味著應(yīng)聘者此前在“理科化”環(huán)境中做得很好。因此,評(píng)價(jià)體系的改革是個(gè)系統(tǒng)問(wèn)題,一些局部的微調(diào)無(wú)法撼動(dòng)全局。

  記者查閱多所以理工類學(xué)科為特色的“雙一流”高校教師考核辦法發(fā)現(xiàn),不少高校雖然提出“對(duì)從事應(yīng)用研究的教師主要考察創(chuàng)新性的技術(shù)貢獻(xiàn)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)貢獻(xiàn)和行業(yè)影響”,但實(shí)際積分中,論文積分比例一般仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于專利。以南京某高校為例,在三大頂刊上發(fā)表論文,一作一篇計(jì)2000分,二作是900 分,三作是400分,但最高級(jí)別的國(guó)際專利一項(xiàng)只有300分,普通專利是80分??蒲许?xiàng)目類別中,可轉(zhuǎn)化成積分的主要是國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃、重大科技專項(xiàng)、國(guó)家自然基金等,沒(méi)有校企合作項(xiàng)目。也就是說(shuō),變化的確在發(fā)生,但根本的改變還沒(méi)有出現(xiàn)。

  專家指出,探究“工科理科化”背后的原因,不能僅看高校內(nèi)部,還要考慮校際競(jìng)爭(zhēng)以及高校與社會(huì)、政府間的互動(dòng)。高校很看重大學(xué)排名、教育部的“雙一流”評(píng)選和學(xué)科評(píng)估,因?yàn)橹苯雨P(guān)系到資源分配與高校的存亡,而這些評(píng)估目前還是以“科研為中心”。

  “只要總的指揮棒還是趨于理科化方向,高校就不敢真的改。從高校到院系到教師,再到博士、碩士和本科生,所有人都圍著這個(gè)指揮棒轉(zhuǎn),但很少見到什么指揮棒,是引導(dǎo)老師和學(xué)生下工廠解決實(shí)際問(wèn)題的?!奔o(jì)陽(yáng)說(shuō)。

  西安交通大學(xué)教務(wù)處副處長(zhǎng)、未來(lái)技術(shù)學(xué)院副院長(zhǎng)蘭劍對(duì)《中國(guó)新聞周刊》說(shuō),重構(gòu)評(píng)價(jià)體系的關(guān)鍵,不僅是具體指標(biāo)怎么重新設(shè)置,更重要的是弄清楚評(píng)價(jià)主體到底是誰(shuí)?工科是強(qiáng)應(yīng)用學(xué)科,因此應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng) “用戶的評(píng)價(jià)”,比如企業(yè)或相關(guān)產(chǎn)業(yè)部門。他指出,現(xiàn)在的問(wèn)題是,工業(yè)界、需求方需要深度參與整個(gè)評(píng)價(jià)體系的設(shè)計(jì)。“這些用戶更在乎老師是否解決了真正的工程問(wèn)題,僅用論文或研究方案來(lái)評(píng)價(jià)工科,就像病治得好不好,只看藥方好不好?!?/p>

  西安交通大學(xué)校長(zhǎng)王樹國(guó)提出,改革現(xiàn)階段,政府要思考,如何主動(dòng)把市場(chǎng)需求變成指揮棒的規(guī)則,讓大學(xué)按照市場(chǎng)規(guī)則去走,目前政府在這方面的動(dòng)力還有待提升。

  “先學(xué)后做”變?yōu)椤斑呑鲞厡W(xué)”

  工程教育中的一個(gè)核心問(wèn)題,即為課程教學(xué)中實(shí)踐和理論如何交叉融合。

  作為學(xué)校新工科人才培養(yǎng)模式改革的試點(diǎn),2021年,西安交大成立未來(lái)技術(shù)學(xué)院和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學(xué)院。未來(lái)技術(shù)學(xué)院下設(shè)儲(chǔ)能科學(xué)與工程、智能制造工程、人工智能和醫(yī)工學(xué)四個(gè)專業(yè)方向,每個(gè)方向只招10人左右,采用本研貫通培養(yǎng),傳統(tǒng)工科課程體系被徹底重構(gòu)。

  以未來(lái)技術(shù)學(xué)院培養(yǎng)方案為例,本科階段,最大變化是設(shè)置了29個(gè)項(xiàng)目學(xué)分,20多門實(shí)驗(yàn)課和金工實(shí)習(xí)被取消。從大一到大四,學(xué)生要先后參與到基礎(chǔ)、初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)的項(xiàng)目學(xué)習(xí)中。

  西安交大電氣工程學(xué)院教授宋政湘剛帶完一門儲(chǔ)能專業(yè)大二下的項(xiàng)目課。第一節(jié)課,他告訴學(xué)生本學(xué)期要做一個(gè)儲(chǔ)能裝置,要實(shí)現(xiàn)什么功能,需要哪些指標(biāo)。第二節(jié)課,他介紹項(xiàng)目中涉及到的一些工具知識(shí),比如設(shè)計(jì)電路板時(shí)可能用到的設(shè)計(jì)開發(fā)工具。此后,學(xué)生要自己學(xué)習(xí)相關(guān)的工具軟件,并完成電路方案設(shè)計(jì)、電路板制作、焊接、調(diào)試,編寫監(jiān)測(cè)軟件,最后進(jìn)行測(cè)試,完成一個(gè)“小的產(chǎn)品”的研發(fā)全流程。項(xiàng)目所涉及的問(wèn)題或來(lái)自教師正在研究的課題。

  蘭劍解釋說(shuō),項(xiàng)目制培養(yǎng)模式的核心是“以問(wèn)題為導(dǎo)向”。這種模式的難點(diǎn)是要把問(wèn)題拆分成各個(gè)知識(shí)點(diǎn),這些點(diǎn)可能涉及多個(gè)學(xué)科,具有交叉性,再圍繞它們?nèi)ブ貥?gòu)整個(gè)課程體系。因此,問(wèn)題的設(shè)計(jì)就很關(guān)鍵,既要有趣味性、前瞻性和挑戰(zhàn)性,也要有足夠的全面性和系統(tǒng)性,能把本科階段需要的知識(shí)點(diǎn)全部覆蓋。

  以儲(chǔ)能專業(yè)為例,蘭劍分析說(shuō),項(xiàng)目制實(shí)質(zhì)上是構(gòu)建一種項(xiàng)目課程與理論課程的“雙體系”培養(yǎng)方案。項(xiàng)目課程體系以“四個(gè)面向”為導(dǎo)向,從大一到研究生階段,每學(xué)期設(shè)計(jì)縱向貫通式的科研項(xiàng)目體系,理論課程以橫向支撐項(xiàng)目體系為目的,兩個(gè)體系交互設(shè)計(jì)相互結(jié)合,科教融匯、產(chǎn)教融合,既培養(yǎng)學(xué)生科研和工程能力,又打牢學(xué)生的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)。

  從全球來(lái)看,工程教育理論與實(shí)踐融通的方式既包括基于項(xiàng)目的學(xué)習(xí),也包括20世紀(jì)90年代末,麻省理工學(xué)院(MIT)推行的以實(shí)踐為主導(dǎo)的CDIO課程模式,以及加拿大滑鐵盧大學(xué)推行的“三明治制”模式,這一模式主要推動(dòng)校企緊密合作,共同培養(yǎng)人才。

  項(xiàng)目牽引的培養(yǎng)模式,正是世界范圍內(nèi)“回歸工程”改革的主要路徑。簡(jiǎn)單說(shuō),這一模式是從“先學(xué)后做”變?yōu)椤斑呑鲞厡W(xué)”。這一理念的極致踐行者,是成立于20世紀(jì)90年代末的美國(guó)歐林工學(xué)院。

  1999年,正在美國(guó)愛荷華大學(xué)擔(dān)任工程系主任的理查德·米勒,來(lái)到遠(yuǎn)離波士頓市區(qū)的一處安靜的山腳下,在用幾輛拖車式活動(dòng)房屋臨時(shí)搭建起的教室里,15名男生、15名女生和他共同度過(guò)了一年。

  這一年,沒(méi)有任何課程,學(xué)生們只做了五六個(gè)實(shí)驗(yàn),第一個(gè)是制作一臺(tái)脈搏血氧儀。此前,學(xué)生對(duì)此沒(méi)有任何知識(shí)儲(chǔ)備。這些學(xué)生當(dāng)年只有18歲,最基礎(chǔ)的大學(xué)物理還沒(méi)開始學(xué)習(xí)。但五周后,一臺(tái)粗糙的、全身都是焊接痕跡的血氧儀被造了出來(lái),而且和醫(yī)院儀器的功能完全一樣。

  這些學(xué)生教會(huì)了米勒兩件事:第一,工科學(xué)生無(wú)須學(xué)習(xí)兩年的微積分和物理就能制造東西,這是工程師與科學(xué)家的區(qū)別,后者思考理論,工程師要學(xué)會(huì)造物;第二,工程包含知識(shí),但不是一個(gè)知識(shí)體,工程是一個(gè)過(guò)程,是個(gè)迭代變化的過(guò)程。

  這就是“歐林模式”的緣起,學(xué)校只設(shè)置了電氣和計(jì)算機(jī)工程、機(jī)械工程和其他工程類三個(gè)專業(yè),米勒是這所“小而美”學(xué)院的首任校長(zhǎng)。從他開始,歐林工學(xué)院推動(dòng)了一場(chǎng)針對(duì)美國(guó)乃至全球傳統(tǒng)工程教育的顛覆性變革。2018年,MIT發(fā)布了一份全球性調(diào)研報(bào)告,評(píng)估最具影響力的“新型工科教育領(lǐng)導(dǎo)者”,大多受訪專家列在首位的兩所學(xué)校,除了MIT,就是歐林工學(xué)院。

  但宋政湘表示,在中國(guó),從小學(xué)到高中雖已在素質(zhì)教育方面發(fā)力,但目前仍以偏向應(yīng)試為主。歐林工學(xué)院那種“完全以項(xiàng)目為中心”的模式如果直接照搬進(jìn)大學(xué),不僅剛?cè)胄5膶W(xué)生可能接受起來(lái)存在一定困難,同時(shí),大學(xué)在師資、場(chǎng)地、經(jīng)費(fèi)等方面也會(huì)面臨一定問(wèn)題,一定會(huì)水土不服,目前只能借鑒其一些內(nèi)核。

  多位專家分析說(shuō),以實(shí)踐為主導(dǎo)的理念下,重構(gòu)工程教育課程體系并非易事。除了項(xiàng)目、問(wèn)題怎么設(shè)置,還涉及到對(duì)過(guò)去幾百年形成的基礎(chǔ)學(xué)科理論體系的打散,如何科學(xué)打散、重構(gòu)知識(shí)體系是一個(gè)主要挑戰(zhàn)。此外,是否打散理論體系一定更好,如何根據(jù)學(xué)生實(shí)時(shí)反饋,及時(shí)調(diào)整知識(shí)體系,都是亟待解決的難題。

  “說(shuō)到底,還是培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力。學(xué)生做一個(gè)項(xiàng)目,可能只有20%內(nèi)容是老師教,剩下80%都在興趣驅(qū)動(dòng)下自主去學(xué)習(xí)。”紀(jì)陽(yáng)說(shuō)。

  “雙師制”的挑戰(zhàn)

  “歐林模式”的成功既得益于改革的徹底性,也因?yàn)樗裢鈴?qiáng)調(diào)對(duì)現(xiàn)實(shí)世界問(wèn)題的解決。一位歐林工學(xué)院學(xué)生畢業(yè)之前要完成25~35個(gè)項(xiàng)目,最牛的項(xiàng)目是大四一年的畢設(shè),學(xué)生要到世界各地去,與真實(shí)的企業(yè)客戶合作解決生產(chǎn)場(chǎng)景中特有的復(fù)雜問(wèn)題,并創(chuàng)造出新產(chǎn)品,合作的企業(yè)包括波音、IBM、微軟、百事等多家世界500強(qiáng)。

  未來(lái)技術(shù)學(xué)院成立前,蘭劍仔細(xì)調(diào)研了歐林工學(xué)院,他很快意識(shí)到,歐林工學(xué)院成功的最重要一個(gè)原因,是“引入了企業(yè)的力量”。

  蘭劍以儲(chǔ)能專業(yè)為例,在設(shè)計(jì)項(xiàng)目課要解決的“真問(wèn)題”時(shí),儲(chǔ)能企業(yè)會(huì)列出幾個(gè)重大問(wèn)題和攻克難點(diǎn),其中可能有些是純工程問(wèn)題,有些涉及到更深的理論。但本科生基礎(chǔ)還較弱,問(wèn)題的難度不能太高、也不能太低,如何做好平衡、把問(wèn)題進(jìn)一步提煉,這就是高校老師要做的工作。他需要從科學(xué)角度將企業(yè)的問(wèn)題篩選和過(guò)濾,看哪些改造后可以讓本科生處理。另外,學(xué)生進(jìn)入項(xiàng)目給出反饋后,問(wèn)題可能還需要不斷調(diào)整,“這就要求高校和企業(yè)間進(jìn)行一種持續(xù)的、頻繁的互動(dòng)”。

  這是一種更加深度融合的“雙師制”,也是破解“工科理科化”的重要一環(huán),即產(chǎn)教融合?!耙郧捌髽I(yè)導(dǎo)師主要參與研究生培養(yǎng),現(xiàn)在,高校希望更進(jìn)一步,讓企業(yè)深度參與到本科人才培養(yǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中去,高校和企業(yè)雙方坐到一起,共同設(shè)計(jì)培養(yǎng)方案、課程大綱和教學(xué)內(nèi)容,乃至同上一堂課?!币晃桓咝N磥?lái)技術(shù)學(xué)院院長(zhǎng)對(duì)《中國(guó)新聞周刊》說(shuō)。

  他認(rèn)為,企業(yè)和高校的思維有很大區(qū)別,高校老師更關(guān)注技術(shù)本身,企業(yè)導(dǎo)師不僅要考慮技術(shù)實(shí)現(xiàn)的難易程度,還會(huì)考慮成本約束,因?yàn)樗嫦虍a(chǎn)品和市場(chǎng)。

  作為某高校儲(chǔ)能專業(yè)的企業(yè)導(dǎo)師,在王連的理解中,企業(yè)的優(yōu)勢(shì)是能及時(shí)掌握“市場(chǎng)想要什么樣的人才”,可以根據(jù)市場(chǎng),對(duì)課程體系提出針對(duì)性的建議,比如需要補(bǔ)充哪些知識(shí)、哪些領(lǐng)域要更關(guān)注、課程如何銜接等,才能把學(xué)生“快速培養(yǎng)成工程技術(shù)應(yīng)用型人才”。

  不過(guò),由于多年來(lái)的脫節(jié),工程教育改革中的校企合作仍有諸多不足。王連參與過(guò)幾次儲(chǔ)能專業(yè)培養(yǎng)方案的討論會(huì),發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)方案離產(chǎn)業(yè)需求仍有較大距離。他說(shuō),儲(chǔ)能是一個(gè)系統(tǒng)工程,涉及動(dòng)力工程、電氣、控制科學(xué)、化學(xué)等多學(xué)科知識(shí),這些知識(shí)目前雖然經(jīng)過(guò)了重新組合,但綜合協(xié)調(diào)性仍不夠。“感覺還是更多按照單一學(xué)科的邏輯來(lái)設(shè)置?!彼渤姓J(rèn),雖然被聘為企業(yè)導(dǎo)師,但目前參與本科過(guò)程中的培養(yǎng)不多,更多時(shí)候“只是把我的想法和需求和他們說(shuō)一下”。

  蘇州茵絡(luò)醫(yī)療董事長(zhǎng)龔霄雁從2021年開始擔(dān)任西安交大的企業(yè)導(dǎo)師,回國(guó)創(chuàng)業(yè)前,他曾在美國(guó)強(qiáng)生公司擔(dān)任多年總工程師。他對(duì)《中國(guó)新聞周刊》指出,美國(guó)校企間的聯(lián)合培養(yǎng)非常普遍,幾乎每個(gè)暑假都有很多學(xué)生在企業(yè)里實(shí)習(xí),而且一般會(huì)深度參與項(xiàng)目。在他看來(lái),美國(guó)工業(yè)界對(duì)高校和學(xué)生都持非常開放的態(tài)度,其認(rèn)為工程教育是整個(gè)工業(yè)體系的一部分,“企業(yè)的理念會(huì)更開闊”。中國(guó)企業(yè)也應(yīng)認(rèn)識(shí)到,高等工程教育改革是全社會(huì)的事,除了高校,企業(yè)也應(yīng)主動(dòng)參與。

  事實(shí)上,國(guó)內(nèi)“雙師制”還面臨著企業(yè)人員在高?,F(xiàn)有評(píng)價(jià)體系下,難以恰當(dāng)引入和評(píng)價(jià),企業(yè)人員待遇如何落實(shí)等諸多挑戰(zhàn)。

  何為工程教育的本質(zhì)?

  在深圳參加完新工科教育論壇后,紀(jì)陽(yáng)著手把這些年對(duì)“工程教育本質(zhì)問(wèn)題”的系統(tǒng)思考整理成文。今年5月,他和中國(guó)工程院院士張平聯(lián)名發(fā)表了一篇《“工科理科化”盤根錯(cuò)節(jié):如何以“范式轉(zhuǎn)換”重構(gòu)課程體系?》的文章。文章中提到,追本溯源,無(wú)論是“工科理科化”揭示的運(yùn)行機(jī)制不合理,還是工科課程體系設(shè)計(jì)不合理,都與工程教育界對(duì)工程本體觀的認(rèn)識(shí)偏差有關(guān)。

  簡(jiǎn)而言之,人們應(yīng)如何認(rèn)識(shí)工程,以及由此衍生出來(lái)的:現(xiàn)代工科教育的內(nèi)核是什么?

  紀(jì)陽(yáng)解釋說(shuō),按照傳統(tǒng)工程本體論,工程是科學(xué)的應(yīng)用,在此觀念下,高校設(shè)計(jì)工科課程體系時(shí),自然按照“先學(xué)自然科學(xué)的基礎(chǔ)理論課、再訓(xùn)練工程應(yīng)用”的次序進(jìn)行。但新工程本體論強(qiáng)調(diào),工程即造物,即工科不是某種科學(xué)知識(shí)的派生物,而是具有獨(dú)立于科學(xué)的學(xué)科屬性。

  朱高峰對(duì)《中國(guó)新聞周刊》說(shuō),“工科理科化”現(xiàn)象的本質(zhì),是中國(guó)的工程教育多年來(lái)沒(méi)有處理好“理論與實(shí)踐的關(guān)系問(wèn)題”。他認(rèn)為,迄今為止大多數(shù)學(xué)校奉行不渝的“正統(tǒng)”仍是“理論主導(dǎo)”,一些改革者往往困擾于“理論課與實(shí)踐課在課時(shí)上如何調(diào)整”?!盎貧w工程”的實(shí)質(zhì),是必須明確以實(shí)踐為主導(dǎo),這是工程教育區(qū)別于傳統(tǒng)科學(xué)教育、復(fù)歸自身本質(zhì)屬性的關(guān)鍵所在。

  “如果不觸動(dòng)課程體系,中國(guó)工程教育改革的空間將會(huì)非常有限,甚至可能把有用的理論給壓縮掉。要調(diào)動(dòng)改革的積極性,需要建立自上而下的寬松環(huán)境?!敝旄叻逭f(shuō)。紀(jì)陽(yáng)也認(rèn)為,以往的工程教育改革,都沒(méi)有觸碰到最本質(zhì)的問(wèn)題,因此只是頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳,在原有框架下修修補(bǔ)補(bǔ)。

  實(shí)際上,早在20世紀(jì)90年代,美國(guó)就已開始討論新的工程本體論。當(dāng)時(shí),美國(guó)的工程教育正遭遇大范圍質(zhì)疑,與當(dāng)下中國(guó)面臨的困境類似,美國(guó)本科生學(xué)習(xí)大量艱深理論后,到大四才開始接觸工程項(xiàng)目。自上世紀(jì)90年代,MIT時(shí)任校長(zhǎng)提出“回歸工程”口號(hào)后,美國(guó)高校近年來(lái)的改革也陷入泥淖,各種新的改革方案層出不窮。現(xiàn)實(shí)層面,多數(shù)學(xué)校確實(shí)添加了一些項(xiàng)目課,但所謂“項(xiàng)目”,只是對(duì)學(xué)期課程、考試的補(bǔ)充。

  2021年,美國(guó)工程教育協(xié)會(huì)(ASEE)前任主席、辛辛那提大學(xué)工程教育系教授謝樂(lè)爾·索比聯(lián)合ASEE多位專家發(fā)表了一篇文章《停留在1955 年,工程教育需要一場(chǎng)革命》。文章指出,1955年發(fā)布的《格林特報(bào)告》提出了“以科學(xué)為導(dǎo)向”的工程教育理念,該報(bào)告將鐘擺從動(dòng)手實(shí)踐培訓(xùn)轉(zhuǎn)移到理論和基于科學(xué)的工程,“我們相信,現(xiàn)在是時(shí)候?qū)㈢姅[朝一個(gè)全新的方向移動(dòng)——朝著更人性化的工程方法發(fā)展”。

  《格林特報(bào)告》的發(fā)布,被認(rèn)為是“工科理科化”的開端。自此后,“以科學(xué)為導(dǎo)向”的工程教育理念就深刻影響了美國(guó)乃至全世界大學(xué)的工程教育。

  面向未來(lái),工程教育到底應(yīng)培養(yǎng)怎樣的人才?

  多位專家指出,工程教育內(nèi)部是多層次、多樣化的,不同院校對(duì)自身要有明確的定位。按聯(lián)合國(guó)教科文組織分類,工程教育可分成學(xué)術(shù)工程型、技術(shù)型與技能型三類。對(duì)應(yīng)到國(guó)內(nèi),“雙一流”高校、偏應(yīng)用型的普通本科高校和高等職業(yè)工程學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)各不相同。對(duì)一些“雙一流”高校,工程本科教育的目標(biāo)不是為了滿足企業(yè)需求而培養(yǎng)一般的工程技術(shù)人才,甚至不局限于工程師,而是能獨(dú)當(dāng)一面的領(lǐng)軍人才和通用型人才。對(duì)這類人才,要強(qiáng)化理工結(jié)合、打好理科基礎(chǔ)。

  中國(guó)從2010年開始實(shí)行“卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃”,目的在于從本科開始培養(yǎng)面向新時(shí)代的創(chuàng)新性高級(jí)工程技術(shù)人才。目前,該計(jì)劃已更新到3.0版本。另一邊,為強(qiáng)化職業(yè)教育,“應(yīng)用型本科”的概念在2019年被提出。朱高峰在2021年發(fā)表的論文《關(guān)于工程教育和一般教育問(wèn)題的再思考》中對(duì)此提出疑問(wèn)。他說(shuō),“應(yīng)用型本科”和職業(yè)本科究竟有何區(qū)別?如果像西紅柿和番茄一樣指代同一事物,是否可以選擇一個(gè)類似學(xué)名的標(biāo)準(zhǔn)提法?

  2017年,美國(guó)工程教育協(xié)會(huì)發(fā)布 《工程本科教育的轉(zhuǎn)型報(bào)告之二: 關(guān)于未來(lái)工程師的見解》,列出了21世紀(jì)所需要的“未來(lái)工程師”:他們要擁有工程、技術(shù)、科學(xué)和人文等領(lǐng)域的知識(shí),也應(yīng)具有廣博的專業(yè)技能,合作能力、項(xiàng)目管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力等。

  對(duì)于前述問(wèn)題,紀(jì)陽(yáng)的回答是“面向適變”,在科技急速迭代的浪潮中,工程教育要培養(yǎng)學(xué)生快速面對(duì)挑戰(zhàn)、適應(yīng)變化的能力。歐林工學(xué)院首任校長(zhǎng)米勒曾總結(jié),21世紀(jì)的工程師必須是“工程創(chuàng)造者”,他們“有責(zé)任想象從未有過(guò)的東西”,并盡一切努力將愿景變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。他們不僅要成為“能預(yù)測(cè)、創(chuàng)造和發(fā)展新科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用科學(xué)家”,同時(shí)還是“項(xiàng)目管理者和組織領(lǐng)導(dǎo)者”。

  朱高峰認(rèn)為,關(guān)于工程教育,不能只限于高校和職教,要與基礎(chǔ)教育形成聯(lián)動(dòng)。中國(guó)學(xué)生從小就缺乏動(dòng)手實(shí)踐能力的訓(xùn)練,“現(xiàn)在我們提出要從少年時(shí)期開始普及工程常識(shí)、培養(yǎng)工程意識(shí)”,“工程教育要進(jìn)中小學(xué)”。

  米勒接受采訪時(shí)說(shuō),面對(duì)快速變化的工程技術(shù)產(chǎn)業(yè),重要的不是學(xué)生學(xué)會(huì)某些具體知識(shí),而是要教會(huì)他們學(xué)習(xí)的過(guò)程?!皼](méi)人能預(yù)測(cè)五年或十年以后技術(shù)會(huì)如何發(fā)展,為了更好應(yīng)對(duì)未來(lái)的不確定性,今天的工程教育中,創(chuàng)造力與適應(yīng)性至少與知識(shí)同樣重要?!?/p>

  (文中尹英、胡鳴、王連為化名)

  《中國(guó)新聞周刊》2023年第25期

  聲明:刊用《中國(guó)新聞周刊》稿件務(wù)經(jīng)書面授權(quán)

【編輯:田博群】

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