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中新網(wǎng)烏魯木齊7月5日電 (李志強 凱萊山江·阿布都加帕 李秦)7月5日,在新疆北部的中國石油獨山子石化公司,聚烯烴一部副總工程師張永海密切監(jiān)控著全密度一線分布板運行情況,最大限度降低對上游乙烯裝置負荷的影響。“關鍵時刻有他在,我們都很放心。”旁邊的同事說。
張永海出生在遼寧撫順,小時候經(jīng)常聽父親講鐵人王進喜的故事,從小便立志要做一個像王進喜那樣的石油人。工作13年來,他從一名普通操作工成長為公司青年科技創(chuàng)新帶頭人,現(xiàn)任獨山子石化公司聚烯烴一部副總工程師,先后榮獲新疆維吾爾自治區(qū)青年崗位能手、獨山子石化公司勞動模范等稱號,今年獲評中國石油天然氣集團有限公司第十二屆“十大杰出青年”。
踏實進取的“實力派”
2010年8月,從遼寧石油化工大學畢業(yè)的張永海,就職于獨山子石化聚烯烴一部全密度聚乙烯裝置聚合崗位。他暗下決心,一定要在這個聚烯烴新材料領域干出個名堂來!他開啟了“瘋狂”學習模式:上班跑流程,下班學理論,見人追著問,小本不離身。那兩年,他把所有業(yè)余時間都用在了學習上。憑借“不學懂決不罷休”的勁頭,他用最短的時間掌握了整套裝置各崗位的技能,成為車間通過全崗考試的第一人,是名副其實的“技術大拿”。
正是由于對待工作學習的“鉆勁”,工作僅4年,張永海就作為獨山子石化開工專家,赴四川石化聚乙烯裝置執(zhí)行開工指導任務,裝置一次性開車成功。2021年,他又作為獨山子石化全密度開工隊領隊,赴塔里木石化分公司執(zhí)行原始開工任務,連續(xù)45天奮戰(zhàn)在項目駐地,實現(xiàn)一次性開車成功。
張永海不畏險阻、敢為人先,帶領團隊骨干七年奮勇攀登,全身心投入到茂金屬產(chǎn)品開發(fā)中。從前期與外商溝通轉產(chǎn)方案,到施工作業(yè)風險評估、現(xiàn)場準備,再到系統(tǒng)保運、局部改造,在試產(chǎn)達到安全平穩(wěn)可控的效果后,他們先后開發(fā)了鉻系高強膜、中空料、茂金屬系列膜料等11個牌號的新產(chǎn)品,填補了國內空白,打破了國外技術壟斷。2020年,張永海參與的“PE-RT管材專用料開發(fā)”“降低停工物料損失”等技術攻關,獲獨山子石化公司科技攻關一等獎和集團公司科技進步成果二等獎。
從一名新員工,到承擔聚烯烴一部安全生產(chǎn)指揮重任的副總工程師,張永海用勤學苦練、甘于奉獻的精神,詮釋著新時代石油青年的責任和擔當。
產(chǎn)品高端化的“開拓者”
茂金屬生產(chǎn)工藝被稱為化工行業(yè)的“殿堂級技術”。茂金屬產(chǎn)品性能好、附加值高,被譽為塑料中的“軟黃金”,是高端聚烯烴市場上的搶手貨。國內同類產(chǎn)品大量依賴進口且價格昂貴,不少石化企業(yè)曾嘗試工業(yè)化生產(chǎn),但因生產(chǎn)難度大,大都不了了之。
“我們就是干這個的呀!外國人行,我們怎么就不行?”2015年,張永海和他的團隊開始了茂金屬攻關。200多個日夜,70余版技術方案,在經(jīng)歷了反應器結塊、聚合換熱器堵塞等重重考驗,實施了18項優(yōu)化技改項目后,他們終于突破了茂金屬生產(chǎn)的技術壁壘。2018年7月,獨山子石化茂金屬2個體系5個新產(chǎn)品研發(fā)工作全線貫通。
緊接著,更大的挑戰(zhàn)擺在了張永海的面前:茂金屬不同體系之間的連續(xù)轉產(chǎn),這在國際同類裝置中沒有先例。面對困難,張永海帶領團隊骨干根據(jù)已有的生產(chǎn)經(jīng)驗,將每個轉產(chǎn)節(jié)點和關鍵參數(shù)合理化,研究出適應實際生產(chǎn)工況的最佳數(shù)據(jù),然后再討論、再優(yōu)化……
最終,裝置成功完成全世界首次不同催化劑茂金屬產(chǎn)品的連續(xù)轉產(chǎn),并且轉產(chǎn)時間由56個小時縮短至6個小時。這項技術成果不僅節(jié)省了原料,而且還給裝置節(jié)省了300多萬元的檢修費用,他所在的運行部也被獨山子石化公司授予集體三等功。
提質增效的“淘金者”
為落實集團公司提質增效、低成本發(fā)展的戰(zhàn)略舉措,張永海帶領團隊從轉產(chǎn)優(yōu)化、增產(chǎn)降耗、三劑優(yōu)化等方面深挖裝置潛能。他牽頭掛帥的12個項目,成效顯著,年均增效4500余萬元。2021年,他所在的運行部5條樹脂生產(chǎn)線創(chuàng)造了非計劃停工為零的歷史最好紀錄。
2022年一季度,茂金屬產(chǎn)品市場活躍。為了抓住生產(chǎn)銷售最佳時機,張永海率領團隊僅用了3個月就高質量完成了6個月的生產(chǎn)加工任務。在轉產(chǎn)進程中,由于新疆冬季氣溫低,茂金屬聚乙烯物料流動性較差,取樣口常常出現(xiàn)外觀酷似“爆米花”的粒料。這些“爆米花”在出料時如脫水不干凈,極易造成旋轉閥和料倉底部凍結、粒料無法輸送。為了減少“爆米花”的數(shù)量,延長擠壓機長周期運行時間,張永海提出人工提前干預的辦法。他和幾名小伙子站在狹窄的膜板前,用兩天時間,人工疏通了4800個膜孔,提前完成了茂金屬的生產(chǎn)加工任務。
2020年至2023年,聚烯烴一部生產(chǎn)防疫原材料聚丙烯S2040產(chǎn)品43萬噸,可供生產(chǎn)醫(yī)用口罩1600億只。2022年,獨山子石化的一批新產(chǎn)品實現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn),張永海作出了突出貢獻。(完)
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